Desarrollo de software ágil: ¿Quieres aprender sobre Agile SDLC ?
Suena como algo complicado sacado de una aburrida clase de gestión de proyectos, ¿no?
Pero no te preocupes.
El Agile SDLC es realmente divertido de aprender y no es tan difícil.
En realidad, cualquiera puede entenderlo después de leer este artículo.
Cubriremos qué es el ciclo de vida de desarrollo de software ágil y en qué se diferencia del SDLC tradicional. También le mostraremos cómo administrar cualquier proyecto ágil de manera eficiente.
¡Empecemos!
Desarrollo de software ágil: ¿Qué es SDLC?
SDLC es simplemente el acrónimo de Ciclo de vida de desarrollo de software . Consta de todos los pasos necesarios para crear y mantener cualquier software.
Como la mayoría de los modelos SDLC, el modelo ágiltambiénsigue los pasos básicos del SDLC, con algunas variaciones. Primero, comprendamos qué implica un modelo SDLC antes de aprender la “magia ágil”.
En la mayoría de los modelos SDLC, el ciclo de desarrollo pasa por fases como:
- Análisis de requisitos : planificar lo que los usuarios quieren y cómo satisfacerlos
- Proyecto: diseñar la estructura del sistema que se va a construir
- Codificación y desarrollo: construir el sistema mediante programación
- Pruebas: verificar el sistema en busca de fallos o errores
- Implementación: iniciar el sistema para los usuarios
- Mantenimiento : Mantenga su sistema funcionando sin problemas
Suena bastante extenso, ¿verdad?
Al igual que preparar un plato súper delicioso, el software necesita pasar por múltiples etapas SDLC para alcanzar su forma final.
Echemos ahora un vistazo rápido a lo que sucede en cada etapa de un modelo de ciclo de vida de desarrollo:
Etapa 1: recopilación y análisis de requisitos
El objetivo de cualquier software es resolver un problema específico o una necesidad del usuario.
En esta etapa del proceso de desarrollo de software, el director del proyecto se reúne con las partes interesadas o los usuarios para comprender sus requisitos.
El objetivo es responder preguntas como:
- ¿Quién utilizará el software?
- ¿Cómo utilizarán el software?
- ¿Qué necesitaría el software como entrada?
- ¿Qué proporcionaría el software como resultado?
Después de la reunión, se analiza cada requisito para determinar su practicidad y viabilidad.
Paso 2: Diseño
Ahora tienes una idea de cuál es la parte quiere la parte interesada.
Entonces, el siguiente paso es crear los planes y la estructura de su proyecto de software.
Por ejemplo, digamos que su equipo de proyecto está trabajando en la creación de un sitio web de empresa desde cero.
En la fase de diseño, el equipo planifica cosas como como:
- El diseño del sitio en dispositivos como dispositivos móviles, pestañas y computadoras de escritorio
- Esquema de colores de todo el sitio según la marca
- Qué lenguajes de programación deben usar
- Marcos de programación back-end y servidor del sistema proyectos
El objetivo de este paso es crear las bases de la arquitectura de software para que su equipo trabaje.
Etapa 3: codificación y desarrollo
La etapa de desarrollo generalmente requiere más tiempo y trabajo.
¡Pero ahí es donde comienza la verdadera diversión!
Esto es lo que puede esperar que suceda en este nivel:
- El equipo de desarrollo comienza a construir el código.
- El equipo de operaciones instala el hardware físico y configura los servidores.
- Los diseñadores se centran en mejorar la interfaz de usuario.
- Los evaluadores analizan los requisitos y comienzan a diseñar planes de prueba
Sin embargo, el desarrollador de software obtiene el centro de atención aquí, ya que realiza la mayor parte del trabajo.
Etapa 4: Pruebas
Las pruebas de software es definitivamente una de las fases más importantes de la metodología SDLC.
Aquí tienes un ejemplo para ayudarte a comprender por qué:
Digamos que los desarrolladores han terminado de crear el sitio web.
Sin embargo, hay un pequeño error: cuando un usuario cierra sesión, no se borra la sesión del navegador.
Entonces, si alguien más usa la misma computadora, puede actualizar el sitio e iniciar sesión en la cuenta del primer usuario.
Sería un gran dolor de cabeza si esto se implementara, ¿verdad?
Esta es la razón por la que se prueba el software en busca de errores antes de implementarlo.
Veamos cómo los evaluadores hacen su magia en la fase de prueba del software:
- Haga una lluvia de ideas sobre todos los posibles parámetros de prueba y casos de uso según la característica/requisito desarrollado
- Incorpórelos para crear un plan de prueba de 360 grados que pueda detectar todos los errores
- Ejecute todas las pruebas planificadas
Una vez que detectan cualquier error o comportamiento indefinido, se envía directamente al desarrollador de software para que lo solucione.
Obtenga más información sobre las pruebas ágiles .
Paso 5: Implementación
Con todos(o la mayoría)de los errores resueltos, su sitio está listo para implementarse.
El equipo de operaciones ahora está trabajando con entusiasmo para ponerlo en funcionamiento sin problemas.
Para implementar el software, tendrían que encargarse de cosas como:
- Ponga en funcionamiento todos los servidores, software y otro hardware para su lanzamiento.
- Configurar los enlaces y las bases de datos para garantizar que todo esté listo.
Sin embargo, antes de la implementación final, normalmente se realiza otra ronda de control de calidad ( pruebas beta / pruebas de aceptación del usuario).
¿Qué sucede en esta prueba?
Usted proporciona el software a algunos clientes para comprobar si hay errores adicionales o problemas de usabilidad. Si hay un problema, el equipo de desarrollo de software lo soluciona antes de la implementación final.
Y aunque enviar un producto es un gran logro, ¡probablemente no tendrás una gran ceremonia de inauguración para celebrarlo!
Etapa 6: Mantenimiento
No puedes simplemente lanzar el software y olvidarte de él, ¿verdad?
¡A menos que quieras que la bandeja de entrada de tu empresa esté llena de comentarios de clientes enojados!
Cuando se implementa cualquier sistema en el mundo real, naturalmente surgen errores de vez en cuando. Su equipo de desarrollo necesitaría solucionar este problema.
También recibirá comentarios de sus clientes sobre cosas como usabilidad, practicidad o ideas de mejora, que puede decidir incorporar.
Para cualquier sistema basado en la nube (sitio web, software o aplicación), el equipo de operaciones tiene otra función importante en este paso del proceso SDLC. Garantizan que el software de su servidor permanezca actualizado y que su hardware pueda manejar la carga.
Por ejemplo, si sus usuarios aumentan en 30.000 en un período de seis meses, probablemente necesitará agregar más servidores para garantizar que su sistema funcione sin problemas.
Y con eso, hemos terminadoproceso SDLC!
Pero espera… ¿cómo cambia elmodelo SDLC endesarrolloAgile?
Para saber esto, primero debes tener una idea clara del marco ágil.
Para aquellos que ya están familiarizados con el proceso ágil, haga clic aquí para ir directamente al modelo SDLC ágil.
¿Qué es ágil?
ÁgilEs una metodología amplia de gestión de proyectos que se centra en involucrar al cliente en cada etapa del proceso de desarrollo.
¿Cómo lo hace?
El enfoque ágil divide todo el proyecto en ciclos de desarrollo más pequeños llamadositeracionesosprints.
En la metodología ágil, para cada iteración se desarrolla una versión específica del software en funcionamiento. Esto se denominaincremento.
Al final de la iteración, el cliente revisa el incremento y brinda sucomentarios, que se incorporan al siguiente iteración. El ciclo continúa hasta que el software está completamente desarrollado, brindando a los clientes exactamente lo que desean.
A continuación se muestra un ejemplo de un proceso de desarrollo de software de la vida real para aclarar las cosas:
Supongamos que está desarrollando una nueva aplicación de citas utilizando el modelo tradicional en cascada.
Su equipo de proyecto normalmente tardaría un año en lanzar la aplicación. ¡
Pero un mes después de lanzar la aplicación, descubres que a la mayoría de tus usuarios no les gustan esos “lindos” filtros fotográficos que tu equipo tardó dos meses en desarrollar.
Desgarrador, ¿no?
¡Todo ese tiempo y dinero, junto con la cordura de su equipo, se fueron por la ventana!
Sin embargo, las cosas habrían sido diferentes si hubiera utilizado el enfoque ágil.
En el desarrollo ágil, al final de cada proceso iterativo (que dura entre 2 y 4 semanas), recibe comentarios de sus clientes sobre su último incremento. De esta manera, utilizando el método ágil puedes descartar una característica incorrecta sin perder tiempo ni dinero desarrollándola.
¿La mejor parte?
Con el método ágil, tu software seráexactamentecómo sus clientes necesitan que sea.
Aprenda a implementar flujos de trabajo ágiles 💜
El modelo SDLC ágil
Respondamos ahora la pregunta sobre el error:
¿Cómo se ve unciclo de vida de desarrollo de softwareen elmarco ágil?
Respuesta corta: el proceso de El desarrollo y el modelo siguen siendo los mismos.
Sin embargo, la ejecución se vuelveiterativa e incremental, siguiendo las prácticas ágiles como se menciona en el Manifiesto Agile.
¿Qué significa esto? El modelo Agile SDLC se ejecuta y se repite con cada iteración (generalmente, todo el ciclo de vida de desarrollo de software solo dura aproximadamente un mes) hasta llegar al producto final.
- Iterativo: el ciclo se repite hasta obtener el resultado deseado
- incremental: cada ciclo tiene algo más avanzado que ofrecer (el incremento)
El modelo Agile SDLC se ejecuta y se repite con cada iteración (generalmente, todo el ciclo de vida de desarrollo de software solo dura aproximadamente un mes) hasta llegar al producto final.
Recuerde que, en el desarrollo de software ágil, la parte interesada llega al final de cada iteración y brinda su opinión. Esto luego se incorpora a la etapa de análisis de requisitos de la siguiente iteración de desarrollo de software.
Vea cómo cambian las etapas de SDLC en el modelo SDLC ágil:
- Análisis de requisitos: incorpora sugerencias recibidas al final de la iteración anterior
- Diseño: se tienen en cuenta los comentarios al diseñar el siguiente incremento
- Codificación y desarrollo: los desarrolladores trabajan para crear el incremento (que solo incluye algunas características) en lugar de construir todo el software a la vez
- Pruebas: las pruebas diseñan y ejecutan planes de prueba según el incremento
- Implementación: el equipo de operaciones implementa la versión recientemente desarrollado
- Mantenimiento: el equipo de operaciones supervisa la nueva versión del software para garantizar que todo funciona bien antes de comenzar la siguiente iteración.
Tenga en cuenta que en el ciclo de vida de desarrollo de software ágil, después de la implementación, la interacción y la retroalimentación del cliente son necesarias antes comenzando el siguiente ciclo.
Aún no están del todo claras las diferencias entre elmodelode desarrollo ágil y elmodelo SDLC tradicional?
No te preocupes. ¡Tenemos más reservado para usted!
Modelos SDLC tradicionales y ágiles
Generalmente, cuando la gente dice SDLC, se refieren al modelo SDLC tradicional en cascada.
Entonces, ¿en qué se diferencia el modelo SDLC entre lasmetodologías ágiles y en cascada?
Respuesta corta: el modelo ágil es flexible y adaptable.
En el modelo tradicional en cascada, la interacción o los comentarios del cliente no están disponibles. Por lo tanto, el equipo dedica mucho tiempo a la etapa de análisis de requisitos, asumiendo lo que los usuarios necesitarían.arrogantelo que los usuarios necesitarían.
Una vez que deciden las características que van a construir y en las que trabajar, este sigue siendo un objetivo claro durante todo el proyecto y no se puede cambiar en ninguna etapa posterior. El ciclo de vida de desarrollo de software normalmente continuará durante un año o hasta que el software esté listo y finalmente implementado.
Sin embargo, para Agile SDLC, el equipo Agile no dedica mucho tiempo a la fase de requisitos porque saben que es flexible y puede revisarla en cualquier momento en el futuro.
Aquí hay un gráfico rápido que resume estas diferencias:
| Modelo SDLC ágil | Modelo SDLC tradicional | |
| Flexibilidad | Muy flexible y puede adaptar rápidamente el proyecto según las necesidades y demandas del usuario | Inflexible, los cambios importantes solo son bienvenidos en las primeras etapas del proyecto |
| Ciclos de iteración | Utiliza tantas iteraciones como sea necesario, cada una con una duración de entre 2 y 4 semanas | Asume el control de todo el proyecto en un ciclo largo |
| Enfoque | Adopta un enfoque iterativo | Utiliza un enfoque lineal |
| Documentación | Tiene documentación mínima | Tiene documentación intensiva |
| Tamaño del proyecto | Adecuado para todos los tamaños de proyectos debido a su adaptabilidad | Adecuado para proyectos más pequeños proyectos ya que el margen de error es menor |
| Planificación | Se requiere una planificación mínima en las primeras etapas, ya que se pueden realizar cambios más adelante | Se requieren procesos de planificación intensivos antes de comenzar el proceso de desarrollo |
| Capacidad de entrega | Un producto parcialmente funcional se entrega al final de una iteración | El producto funcional solo está disponible al final del proceso de desarrollo de software |
Entonces, ¿qué modelo es el adecuado para su ¿negocio?
Echemos un vistazo a los pros y los contras de cada modelo SDLC para que pueda decidir por sí mismo.
Estas son algunas razones para considerar el uso de un modelo tradicional como el modelo en cascada:
- Fácil de entender e implementar
- Fácilmente manejable debido a la rigidez de su estructura
- Los objetivos e hitos son claro
Algunas deficiencias de la metodología SDLC convencional incluyen:
- Factor de alto riesgo debido a la falta de flexibilidad y adaptabilidad
- No es adecuado para proyectos de desarrollo de software grandes y complejos
- No hay software funcional disponible hasta el final del ciclo de vida de desarrollo del software
Ahora, veamos algunas ventajas del modelo de desarrollo de software ágil:
- Factor de riesgo mínimo debido a la alta flexibilidad y adaptabilidad
- Ofrece software parcialmente funcional durante todo el ciclo de desarrollo
- Promueve un mejor trabajo en equipo (autoorganización y multifuncionalidad)
Algunas desventajas del modelo de desarrollo de software Agile son:
- Cumplir con los plazos puede ser desafiante, ya que el ciclo completo es corto
- El desplazamiento del alcance puede convertirse en un problema
Sin embargo, con prácticas eficientes de gestión de proyectos, puedes superar todos estos desafíos.
Echemos un vistazo a cómo:
Cómo gestionar el ciclo de desarrollo de software ágil de forma eficaz
Gestionar un proyecto puede ser un desafío, especialmente cuando se trata de algo como un SDLC ágil que cambia rápidamente.
Quiero decir, tienes metas, roles de equipo, objetivos y muchas partes de rápido movimiento. Agile SDLC
Por suerte, no es necesario ser un superhéroe veloz para manejarlo.el SDLC ágil.
Todo lo que necesita es un software potente como ClickUp que haga que la gestión del ciclo de vida ágil sea un paseo por el parque.
Espera, ¿qué es ClickUp?
ClickUp es el mejor software de gestión de proyectos ágiles del mundo mundo.
Si necesita ayuda con:
- Cualquier metodología como Kanban, Agile Scrum o Extreme Programming
- Gestión del trabajo pendiente del producto o sprint backlog
- Seguimiento de sus procesos de prueba, como pruebas de errores o pruebas de seguridad
- Cualquier proceso de planificación, como planificación de sprint o planificación de recursos
¡ClickUp lo tiene cubierto!
¿Suena bien?
Echemos un vistazo a cómo ClickUp puede ayudarle durante todo el proceso desarrollo :
A. Metas
Las metas son muy importantes para cada proyecto.
Sin ellas, tuproyectoserá como un barco perdido en medio del océano .
Justo antes de comenzar la primera iteración del ciclo de vida del software, deberá establecer objetivos a corto y largo plazo para su proyecto Agile.
Así son los objetivos en la metodología Agile:
- Optimizar el diseño de la página de destino para una máxima interacción con cliente
- Agregar una función de temporizador a la página de destino
- Agregar una función emergente cuando el usuario abandona la página web
Normalmente, en cada etapa del análisis de requisitos usted tiene varios objetivos de los que ocuparse.
Pero, ¿cómo se realiza el seguimiento de cada objetivo?
Llevar la cuenta de todo en un papel ciertamente no es una buena opción en 2022.
¿Quién sabe qué podría pasar con esa hoja de papel?
Afortunadamente, la característicaObjetivos de clic¡pueden ayudarte!
Los objetivos son contenedores de alto nivel que se pueden dividir en Objetivos más pequeños, que puede ser más fácil de lograr. Si bien esto mantiene todo organizado, también motiva a tu equipo Agile o Scrum y les brinda una sensación frecuente de logro.
Además, con cada objetivo completado, ClickUp actualiza automáticamente el porcentaje de progreso de tu equipo enen tiempo real. De esta manera, todos tienen una visión clara de qué tan cerca están de lograr el objetivo.
UtilizandoObjetivos ClickUp, también puedes:
- Cuantificar tus objetivos ágiles con OKR (objetivos y claves resultados)
- Crear cuadros de mando semanales para una mejor evaluación del desempeño
- Seguimiento de Scrum sprints o cualquier proyecto en tiempo real
B. Automatización del flujo de trabajo
La función de automatización de ClickUp le permite automatizar tareas repetitivas y tediosas al ofrecer múltiples automatizaciones de tareas. Esto le ahorra tiempo y libera recursos útiles para tareas que realmente los necesitan.
Vea cómo funciona realmente la automatización del flujo de trabajo:
Si se produce un activador y si condiciónno verdadera, se realizará una acción específica automáticamente.
Así:
Si se lanza unjuegoysus jugadores están contentos, elchampán apareceráautomáticamente.
Con ClickUp, puedes crear una automatización personalizada para tus flujos de trabajo de plantilla Agile .
Sin embargo, también puede comenzar instantáneamente con lasmás de 50 automatizaciones prediseñadas de ClickUp.
Aquí hay algunas automatizaciones útiles que lo ayudarán a administrar el proceso del ciclo de vida de desarrollo de software de forma ágil:
- Cambiar automáticamente asignado cuando cambia el estado de una tarea
- Aplicar una plantilla para ahorrar tiempo al crear una tarea
- Actualizar automáticamente la prioridad de la tarea cuando se borre su lista de verificación
- Cambiar etiquetas automáticamente cuando vence una tarea
- Archivar una tarea cuando cambia su prioridad
(Haga clic aquí para ver más automatizaciones predefinidas).
C. Vistas múltiples
Ya sea desarrollando software o navegando en un barco, ¡tener una buena vista de las cosas ayuda!
Con múltiples vistasdesde ClickUp puedes obtener descripciones generales perfectas de a qué se enfrentan los miembros de tu equipo en cualquier etapa del modelo SDLC.
Estos son los tipos de visualizaciones disponibles en ClickUp:
- Vista de lista: ideal para equipos que prefieren ver su panel como listas de tareas pendientes al estilo GTD.
- Vista de tablero: vea las tareas en su tablero en estilo Kanban
- Vista de calendario: planifique y administre el cronograma de su proyecto en un calendario
- Vista de efectivo: vea las tareas ordenadas por persona asignada para que sepa instantáneamente quién está trabajando en qué
- Modo Yo: muestra las tareas asignadas solo a usted
¿Cómo usar estas vistas?
Para Por ejemplo, un director de proyecto o Scrum Master puede utilizar la vista Cuadro para comprobar si el equipo está sobrecargado. ¡Todo lo que necesitas es un simple vistazo!
Además, cuando necesites planificar una reunión Scrum, puedes cambiar rápidamente a la vista Calendario con un un solo clic .
D. Paneles
Un capitán nunca debe perder de vista todo lo que sucede a su alrededor.Todos recordamos el Titanic, ¿verdad?
Asimismo, un director de proyecto debe tener una idea clara de todo lo que sucede en cada etapa del ciclo de vida del desarrollo del software.
Conel panel de ClickUp, ¡eso es exactamente lo que obtendrá!
Los paneles proporcionan gráficos visuales de alto nivel de todo su proyecto . Puedes monitorearlos y asegurarte de que todo funcione sin problemas.
Con los widgets de sprint personalizables, puedes agregar varios gráficos a tu panel, como:
- Gráficos de velocidad : muestra la tasa de finalización de cualquier conjunto de tareas
- Gráficos de evolución : predice la cantidad de trabajo restante en el proyecto
- Gráficos de quemado : revela la cantidad de trabajo ya completado en un proyecto
- Diagramas de flujo acumulativos : muestra el progreso de la tarea a lo largo del tiempo
E. Estados de tareas personalizados
No puedes llamar a tus empleados las 24 horas del día, los 7 días de la semana y pedirles actualizaciones del proyecto.
Esto no solo afectará su productividad sino que también les molestará mucho.
Con ClickUp, nunca tendrás que hacerlosolicitauna actualización de estado.
Suena genial, pero ¿cómo?
Con los estados personalizadosde ClickUp, puedes ver rápidamente el estado de cualquier tarea cuando lo necesites.
Pero la mejor parte es que puedes personalizar estos estados de acuerdo con los términos relevantes del proyecto.
Por ejemplo, en la etapa de prueba de software, en lugar de usar una tarea como “en progreso”, puedes usar algo relevante como “prueba beta en progreso”.
Pero espera, eso fue solo la punta del iceberg. Literalmente.
ClickUp ofrece muchas más funciones útiles para hacer la vida de cada gerente de proyecto más fácil.
Aquí hay algunas cosas más con las que esta herramienta de gestión de proyectos Agile puede ayudarle:
- Prioridades : priorice las tareas de su proyecto Agile en función de su urgencia
- Informes: acceda a informes detallados sobre el desempeño de su equipo
- Pulso: conozca qué tareas su equipo de proyecto está más activo durante el día
- Dependencias: aborde sus tareas en el orden correcto
- Seguimiento de tiempo nativo : realice un seguimiento de las horas productivas de su equipo sin tener que abandonar la plataforma ClickUp
- Comentarios asignados : cree elementos de acción a partir de los comentarios para asegurarse de que no pasen desapercibidos
- Potentes aplicaciones móviles : supervise su trabajo en cualquier lugar con Android e iOS de ClickUp aplicaciones
- Derechos de acceso personalizados : siga el principio ágil de involucrar a sus clientes sin comprometer ninguna información confidencial del proyecto
Conclusión
A diferencia del enfoque en cascada, el enfoque ágil adopta una estrategia iterativa e incremental para la metodología SDLC.
¿El resultado?
¡Mejores productos y clientes más felices!
Pero gestionar proyectos de software y controlar a su equipo ágil no es una broma.
Es por eso que necesita estarlo totalmente equipado para esto con un potente software Agile como ClickUp.
Ya sea que necesite ayuda para administrar el modelo Agile o cualquier modelo SDLC tradicional, ¡ClickUp lo tiene cubierto!
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