Os gráficos de Gantt são ferramentas visuais poderosas para ilustrar um cronograma de projeto, mas eles são de tamanho único para todos os projetos? A resposta curta é não, e isso é uma ótima notícia para os gerentes de projeto!
Temos alternativas aos gráficos de Gantt que são igualmente eficazes, mas menos complicadas para o gerenciamento de projetos.
Como gerente de projeto, você precisa das ferramentas certas para coordenar e organizar o cronograma, os processos e os recursos de um projeto. Neste artigo, abordaremos dez alternativas incríveis de gráficos de Gantt para gerenciamento de projetos para obter o resultado desejado!
Os seis principais componentes de um gráfico de Gantt tradicional
- Marcos : ilustre datas cruciais para a conclusão e sucesso de um projeto no prazo com um símbolo
- Setas/Linhas : indicam quais tarefas estão bloqueando e aguardando outras (chamadas de dependências )
- Marcador de linha : especifica a data atual para ver rapidamente quanto trabalho resta fazer
- Barras horizontais : representam o período de tempo das tarefas individuais do projeto
- Barra lateral esquerda : lista todas as tarefas do projeto envolvidas no projeto
- Escala de tempo : mostra categorias de datas (dias, semanas, meses)
Alternativas ao gráfico de Gantt
- Lists
- Whiteboards
- Kanban boards
- Timelines
- Mind maps
- Scrum boards
- Documents
- Dashboards
- Tables
- Calendars
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- Veja como o trabalho é distribuído entre os membros da equipe na visualização Box ou Workload
- Analise grupos de informações em uma exibição de tabela ou painel
- Visualize tarefas em uma exibição de lista ou calendário
- Crie wikis e resumos de projetos com o Documentos
- Gerenciar o tempo gasto na exibição de Gantt
