Los diagramas de Gantt son poderosas herramientas visuales para ilustrar el cronograma de un proyecto, pero ¿son válidos para todos? La respuesta corta es no, ¡y esa es una gran noticia para los gerentes de proyectos!
Tenemos alternativas a los diagramas de Gantt que son igual de efectivas pero menos complicadas para la gestión de proyectos.
Como gerente de proyectos, necesita las herramientas adecuadas para coordinar y organizar el cronograma, los procesos y los recursos de un proyecto. En este artículo, cubriremos diez increíbles alternativas de diagramas de Gantt para que la gestión de proyectos obtenga el resultado deseado.
Los seis componentes principales de un diagrama de Gantt tradicional
- Marcos: Ilustre las fechas cruciales para la finalización a tiempo y el éxito de un proyecto con un símbolo
- Flechas/Líneas: indica qué tareas están bloqueando y esperando a otras (llamadas dependencias )
- Marcador de filade linea: especifica la fecha actual para ver rápidamente cuánto trabajo queda por hacer
- Barrashorizontal: representa el período de tiempo de las tareas individuales del proyecto
- Barra lateral izquierda: enumera todas las tareas del proyecto involucradas en el proyecto
- Escala de tiempo: muestra categorías de fechas (días, semanas, meses)
Alternativas al diagrama de Gantt
- Listas
- Pizarras
- Tableros Kanban
- Líneas de tiempo
- Mapas mentales
- Tableros Scrum
- Documentos
- Paneles
- Tablas
- Calendarios
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- Vea cómo se distribuye el trabajo entre los miembros del equipo en la vista Caja o Carga de trabajo
- Analizar grupos de información en una vista de tabla o panel
- Ver tareas en una vista de lista o calendario
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- Administrar el tiempo dedicado a Gantt mostrar
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